SmartOJTライブラリ
階層別の教育テーマを網羅する４つのeラーニングライブラリ
特長
- 階層別の教育環境が低コストで構築できる！
- “映像”だから、見ればわかる！分かり易い！
- 安心の定額制。
ＰＣ、スマホ、タブレットで学び放題！
ラインアップ
| 対象 | コース名 | 受講期間 | 税別価格 |
|---|---|---|---|
| 内定者 新入社員 |
ビジネスベーシック・ライブラリ | 12ヶ月 | 5,000円 |
| 若手社員 | ビジネススキルアップ・ライブラリ | 12ヶ月 | 5,000円 |
| 中堅社員 | リーダースキルアップ・ライブラリ | 12ヶ月 | 5,000円 |
| マネージャー | マネジメントスキルアップ・ライブラリ | 12ヶ月 | 10,000円 |
※ 提供元は株式会社レビックグローバルです。コンテンツの配信は提供元のシステムを使用します。
※ ボリュームディスカウントやお得なライセンスパックもご用意しております。詳細はお問合せください。
SmartOJT ビジネスベーシック・ライブラリ（内定者～新入社員向け）
5,000円（税別）／人・年
基本的なビジネスマナーやマインド、ビジネススキルなど、ビジネスパーソンとして必ず身に着けておかなければならない知識やスキルを網羅しました。チームの一員として期待される基本的な役割を果たせるようになるためのスキルを学びます。職場での基礎スキルの復習や新入社員の育成、フォローアップなどに効果的です。
| テーマ | 学習内容 |
|---|---|
| ビジネスマナー | ●社会人の身だしなみ ●社会人の話し方と敬語の基本 ●応対応接のマナー ●電話応対のマナー ほか |
| 仕事力 | ●仕事の鉄則「ホウレンソウ」 ●仕事を動かすコミュニケーション ●ビジネス会議の基本 ●PDCA ●目標設定 ●行動管理と時間管理 ●ビジネス文書の基本 ●ビジネスメールの基本 ●企画書作成の基本 ●ロジカルライティング入門 ●ロジカルプレゼンテーション ●仮説思考とロジカルシンキング ほか |
| マインド・キャリア | ●社会人の心得 5つのルール ●メンタル ●共感力 ●天職 ●失敗力 ●モチベーション ●ビジョン ●ハーバード流英語術：グローバル社会での戦い方 ●キャリアデザイン ほか |
| 人間力 | ●を味方につける ●ストレスと逆境を乗り切る ●生きた目標をもつ ●自分を育てる ●前向きに行動する ●仕事と自分を考える ●相場の立つビジネスマンとは ●自分の魅力をどう高めるか ほか |
| ビジネスリテラシー | ●会社の仕組み ●会社の数字 ●顧客中心主義 ●グローバリゼーション ●財務会計リテラシー ●情報管理とコンプライアンス ●信頼されるＥメールのマナーとルール ●FAXのマナーとルール ●ＰＣ情報セキュリティの基本 ●ドラマで学ぶ個人情報保護 ほか |
| マーケティング | ●不思議な経営学：スマートフォンに隠された謎 ●“値下げ”の秘密とその仕組み ●企業の生き残り戦略 ほか |
| ケースドラマ | ●君ならどうする？仕事の基本と心構え ●君ならどうする？ビジネス電話 ●君ならどうする？応対応接 ●君ならどうする？ビジネスコミュニケーション ほか |
SmartOJT ビジネススキルアップ・ライブラリ（若手社員向け）
5,000円（税別）／人・年
仕事で成果を上げるために必要なビジネススキルやマインド、知識を広く網羅したプログラムです。すぐに実務で使えるビジネススキルを学びます。若手・中堅のビジネスパーソンのためのスキルアップ、ビジネス現場での部下指導（OJT）のツールとして手軽にご利用になれます。
| テーマ | 学習内容 |
|---|---|
| ビジネスマナー | ●エクセレント電話応対：電話を受ける ●電話を取り次ぐ ●電話をかける ●クレーム電話 ●問い合わせ電話 ●代表電話 ●テレマーケティング ●電話で断る ●電話で交渉する ●電話で頼む ほか |
| 仕事力 | ●PDCA ●目標設定 ●行動管理と時間管理 ●ビジネス文書の基本 ●ビジネスメールの基本 ●企画書作成の基本 ●ロジカルライティング入門 ●ロジカルプレゼンテーション ●仮説思考とロジカルシンキング ほか |
| コミュニケーション | ●実践コミュニケーション術：表情から本音を読みとけ！ ●関係者の理解と協力を得るコミュニケーション術 ●関係者との“調整”を進める手順 ●交渉の基本技術 ●フォロワーシップ ほか |
| 人間力 | ●時間を味方につける ●ストレスと逆境を乗り切る ●生きた目標をもつ ●自分を育てる ●前向きに行動する ●仕事と自分を考える ●相場の立つビジネスマンとは ●自分の魅力をどう高めるか ほか |
| 創造力 | ●創造性とは何か？ ●反対にしてみる ●立場を変えてみる ●分割・分類する ●置き換えてみる ほか |
| ビジネスリテラシー | ●会社の仕組み ●会社の数字 ●顧客中心主義 ●グローバリゼーション ●財務会計リテラシー ●情報管理とコンプライアンス ●信頼されるＥメールのマナーとルール ●FAXのマナーとルール ●ＰＣ情報セキュリティの基本 ●ドラマで学ぶ個人情報保護 ほか |
| マーケティング | ●マーケティングの基礎知識 ●マーケティングの実践 ほか |
SmartOJT リーダースキルアップ・ライブラリ（中堅社員向け）
5,000円（税別）／人・年
職場のチームリーダーに求められる役割理解や次期管理者として身に着けておきたいビジョン構築、戦略立案、コミュニケーション、組織マネジメントといった、人と組織を動かすための知識とスキルを網羅。チームの生産性を高めるためのスキルを学びます。
| テーマ | 学習内容 |
|---|---|
| チームマネジメント | ●PDCAで成果を上げる ●優先順位 ●時間管理 ●目標設定 ●行動計画 ●報連相 ●業務改善 ●交渉の基本 ●問題解決 ●組織調整のポイント ●仕事の任せ方 ●進捗管理 ●チームワークとリーダーシップ ●強いチームを作る ●フォロワーシップを引き出す ほか |
| コミュニケーション | ●成果を生み出す思考のしくみ ●共感の技術 ●聴く技術 ●ほめる技術 ●質問の技術 ●アドバイスの技術 ●しかる技術 ●フィードバックの技術 ●やる気を高める技術 ●セルフコーチング ●チームコーチング ●ファシリテーション ●関係者の理解と協力を得るコミュニケーション術 ●論理的コミュニケーションの技術 ●人脈 ●信頼関係 ほか |
| リーダーシップと組織マネジメント | ●会社の数字 ●コンセンサスからアコモデーションへ ●マネジャーズ・タスク ●マネジャーの5W1H ●合理・合気・合意 ●会議のマネジメント ●’まず’のマネジメント ●問題解決シンドローム ●プロジェクトマネジメント入門 ●リーダーシップ ●人間力 ●東洋的思考 ほか |
| ビジョンメイキング | ●経営改革のアプローチ ●リ・オリエンテーション ●意思決定から意味生成 ●調査分析から探索学習へ ●ビジョンをつくる素質 ●意味づけの力 ●商品をどう意味づけるか～商品コンセプトの力 ●意味づけで商品開発が変わる ほか |
| 部下の指導・育成 | ●実践コーチングシリーズ 新人・若手の能力を引き出せ！基礎編・実践編 ●研修デザイン入門 ●研修・勉強会のテクニック ●職場を強くするOJTのテクニックほか |
| 戦略立案 | ●ゲーム理論と企業競争 ●ランチェスターの法則 ●市場競争３つの基本戦略 ●エキスペリエンス理論 ●税別価格戦略 ●製品市場の差別化 ●プロダクトポートフォリオ戦略 ●成長戦略と縮小戦略 ●イノベーション ●ベネフィット ●コモディティ ●ロングテール ●マーケティングミックス ●コンシューマ・インサイト ●バズ・マーケティング ●ソーシャル・マーケティング ほか |
SmartOJT マネジメントスキルアップ・ライブラリ（マネージャー向け）
10,000円（税別）／人・年
管理者としての役割、戦略策定やビジョン構築のための知識を学び、ケースドラマによって、状況対応力を高めるためのプログラムです。より戦略的な発想で組織とビジネスを把握し、見直していくためのスキルを学びます。
| テーマ | 学習内容 |
|---|---|
| リーダーシップ | ●リーダーシップとチームマネジメント ●ビジョンメイキングとタスクの見極め ●チームビルディング ●モチベーション・マネジメント ●コンピテンシー・マネジメント ほか |
| コミュニケーション | ●成果を生み出す思考のしくみ ●共感の技術 ●聴く技術 ●ほめる技術 ●質問の技術 ●アドバイスの技術 ●しかる技術 ●フィードバックの技術 ●やる気を高める技術 ●セルフコーチング ●チームコーチング ●ファシリテーション ●関係者の理解と協力を得るコミュニケーション術 ●論理的コミュニケーションの技術 ●人脈 ●信頼関係 ほか |
| ビジョンメイキング | ●混沌とした状況からチャンスを創り出す ●ネットワーク時代のリーダーシップ ●既存の枠組みを創造的に革新する ほか |
| マーケティング戦略 | ●ニーズ・ウォンツ・デマンド ●3C分析 ●RSTP+4P ●セグメンテーション ●ターゲティング ●ポジショニング ●ポジショニングの失敗パターン ●プロダクト３層モデル ●プロモーション戦略 ●プロモーション・ミックス ●流通戦略 ●税別価格戦略 ●税別価格弾力性 ●規模の経済 ●経験曲線効果 ●採用者カテゴリー ●製品ライフサイクル ●競争地位 ●競争地位と基本戦略 ●競争地位とビジネスシステム ●ブランド ●ブランディング ●ブランド認知 ●AIDMA ●法人の購買意思決定プロセス ほか |
| 経営分析 | ●会社の数字 ●経営分析とは ●売上高総利益率 ●売上高営業利益率 ●売上高経常利益率 ●売上高当期純利益率 ●ROA ●ROE ●効率性分析 ●総資産回転率 ●固定資産回転率 ●棚卸資産回転期間 ●売上債権回転期間 ●仕入債務回転期間 ●安全性分析 ●流動比率 ●当座比率 ●固定比率 ●固定長期適合率 ●自己資本比率 ●売上高伸び率 ●経常利益伸び率 ●総資産伸び率 ほか |
| 経営戦略 | ●戦略と戦術 ●全社戦略と事業戦略 ●事業ドメイン ●PPM ●事業戦略の4つのアプローチ ●ポジショニング ●資源アプローチ ●ビジネスモデル ●参入障壁と移動障壁 ●環境分析 ●5フォース分析 ●PEST分析 ●バリューチェーン分析 ●VRIO分析 ●SWOT分析 ●アンゾフの成長マトリクス ●企業の成長オプションと資源 ●ブルーオーシャン ●イノベーション ●イノベーションのジレンマほか |
| ケースドラマ | ●部下とのコミュニケーション ●権限委譲 ●組織の活性化 ●退職を申し出た新入社員 ●まとまらない会議 ●中堅社員へのOJT ほか |